分院・のれん分け戦略アドバイザリー
成長戦略や中長期的な経営の視点を鑑みると、全ての企業で分院戦略の早期の検討及び実行は避けることができません。
また、国内の医療・介護分野で急増中である、分院・のれん分けの手法を用いた事業展開も注目すべき分野です。
弊社では、分院の成功ステップの構築支援はもちろん、のれん分け戦略の構築及び実行支援を致します。
主なサービス内容
- 分院・のれん分け（社員独立）制度構築アドバイザリー
- 立地戦略総合アドバイザリー
弊社のアドバイザリー領域（業界）
- ヘルスケア・ウェルネス領域（介護事業所、歯科医院、クリニック、調剤薬局、フィットネスジム、治療院等）
- 美容・ライフサイエンス領域（エステ、美容室、ネイルサロン、アイラッシュサロン、美容整形、脱毛サロン、化粧品販売等）
こんな経営者様におすすめ
- 自社事業の分院・のれん分け制度の導入検討している
- 分院経営を活用しスピード展開を図りたい
- のれん分け制度構築の具体的なポイントを知りたい
- 勝ち残る本部の制度設計方法を知りたい
- 既に分院経営をしているが展開方法を見直したい
サービスの流れ（一例）
STEP.1
現状把握・定量分析
- 現地視察
- 各種財務諸表の共有
- 開業基準の策定
※秘密保持契約、アドバイザリー契約の締結
STEP.2
業態の標準化・ブラッシュアップ
- マーケティングの観点より業態のブラッシュアップ
- 既存業態のリモデルを実施
STEP.3
のれん分け・分院 商品化企画の策定
- 料金設定
- 本部サービス設定や組織構築を推進
STEP.4
のれん分け・分院開発企画の策定
- 開発関連取引業者の選定
- 広告媒体選定
- 本部のオペレーション構築