着眼点（where）
ヘルスケア領域は労働集約型ビジネスであります。人材確保、教育等の人事課題が多く、労働生産性が課題となる組織も少なくない。パフォーマンスインプルーブメントアドバイザリーでは、プログラムを通して、生産性向上を目的にご支援致します。
バリューチェーンにおける現状把握や課題明確化、施策検討を行い、継続的な計画策定と効果獲得のための実践活動を可能にします。
経営経験や積み重ねた企業文化を鑑み、業務効率改善を通して、豊かになる仕組みづくりをサポートします。
「受動的な組織」から「選ばれる組織」へ――。
過去に類を見ない超高齢社会を迎える日本のヘルスケア業界では、経営戦略の大きな転換期にあるといえます。病院・クリニック等の役割・責任を見直すだけでなく、資格職種が多く、生産人口減少が進む中で組織の再定義・再構築が求められております。国から働き方改革も推進されており、生産性向上を主眼におく必要性が高まっていると言えます。
ヘルスケア領域は労働集約型ビジネスであります。人材確保、教育等の人事課題が多く、労働生産性が課題となる組織も少なくない。パフォーマンスインプルーブメントアドバイザリーでは、プログラムを通して、生産性向上を目的にご支援致します。
事業の生産性の維持・向上のマネジメントサイクルを自社で運用し続けることができる状態を一つの到達点としつつ、事業永続の基盤となる経営理念の立案から、収益力を決定付けるサービス提供手法の標準化、及び個社に適合した人事評価制度の策定による人財定着の取り組み推進等、弊社アドバイザリーノウハウを活かした一気通貫の支援を致します。
経営環境は進化し続けています。 既存の診療・サービス基盤を変革・近代化し、実行するには革新的なアプローチが必要です。 診療とサービスの機能強化、利益構造の改善、および組織の柔軟性・推進力を強化するために、ハイスピードな改善が必要です。